Мы сами определяем, что такое для нас – крупное событие, встреча, проект. Чаще всего это нечто, занимающее на продолжительное время силы и внимание, то, что, как мы думаем, имеет позитивное влияние на наше развитие. Ворвавшийся в действительность кризис пытается прочно занять мысли – ведь он «большой и страшный». Однако это вовсе не значит, что он – именно то влияющее на жизнь событие, которому необходимо отдавать свои силы и энергию. Бессмысленно погружаться в бесконечные размышления по поводу явления, на которое ты не можешь повлиять. Между тем, активная деятельность каждого в рамках своей зоны ответственности сделает менее критичным любой кризис. Видимо, подобным образом рассуждали руководители тех регионов, где сегодня реализуются самые амбициозные и многообещающие проекты, о которых идет речь в этом номере. Они начинались и функционируют в разных условиях, отличаются по объемам, да и по влиянию на развитие регионов. Радует своим размахом проект «Урал Промышленный – Урал Полярный» (А.В. Филипенко, с. 12; Г.П. Петраков, с.17; К.Л. Морозов, с. 20), удивляет революционными инновациями проект развития Томска как центра образования, науки, инноваций и одновременно – производственной площадки для добычи и первичной переработки полезных ископаемых (А.Н. Черевко, с. 8), и очень увлекает перспектива использования сверхлегких реактивных самолетов «Eclipse 500» в качестве аэротакси в Ульяновской области. Что их объединяет – это то, что влияние на улучшение жизни в регионах, безусловно, есть, но эти проекты важны не только на местах, а и для всей России, и, очевидно, занимают головы региональных руководителей в большей мере, чем мировой кризис, поэтому и результаты реализации этих проектов налицо.
